PMP考試目前采取中英文對照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時(shí)候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP試題畢竟是美國人出的，語(yǔ)言的組織、思想的表達，肯定更符合英語(yǔ)習慣。但是如果你閱讀原文有難度，看中文也沒(méi)關(guān)系，只是在閱讀時(shí)需要更加仔細。

　　PMP試題的翻譯不同于文藝作品，難免在語(yǔ)序、語(yǔ)感方面和我們平時(shí)的使用習慣有所差別，甚至給人閱讀晦澀、難懂的感覺(jué)。所以讀題時(shí)一定不要著(zhù)急，要逐字逐句地看。歷次PMP考試的經(jīng)驗證明，4小時(shí)的考試時(shí)間是非常充裕的，絕大多數考生都不會(huì )出現時(shí)間不夠的情況。

　　先看答案，再讀題干是個(gè)不錯的辦法，特別是在遇到題干比較長(cháng)的題目時(shí)，不妨先從題目的最后一句看起。有時(shí)會(huì )出現這種情況：題目有大段的情景介紹，而最后問(wèn)的卻是一個(gè)很直接的問(wèn)題，和前面的情景毫不相關(guān)!這樣就可以省下一些讀題、理解的時(shí)間，根據具體問(wèn)題，直接選擇答案。比如某題，前面用很長(cháng)的篇幅介紹了一個(gè)項目的內容、性質(zhì)和對組織的重要影響，而最后問(wèn)的是：項目章程應該由誰(shuí)簽發(fā)?職能型組織和直線(xiàn)型組織，石川圖、魚(yú)骨圖和因果圖，作戰室和緊密矩陣，項目經(jīng)理的正式權力和法定權力，強制依賴(lài)關(guān)系和硬邏輯關(guān)系等，這些概念雖然名稱(chēng)不同，但是內容完全一樣，指的是一回事，如果兩種說(shuō)法同時(shí)出現在一道題的4個(gè)答案選項中，則可以立刻全部排除--PMP考試是4選1的單選項，正確答案在一道題中不會(huì )出現2次!注意問(wèn)題的提問(wèn)方式。

　　在PMP考試中，經(jīng)常有這樣的提問(wèn)：項目經(jīng)理應該關(guān)注除哪項以外的事情?以下除哪項都是某某過(guò)程的輸出?某某可以被稱(chēng)為以下各項，但不包括什么?這類(lèi)題目本身未必有多大的難度，但是這種“翻個(gè)個(gè)兒”的問(wèn)法要留神，避免審題不清，錯選了答案。在PMP考試中，很多題目的最終問(wèn)題大多是項目經(jīng)理“應該怎么做?”“接下來(lái)要做什么?”“首先應該怎么做?”無(wú)論哪種說(shuō)法，正確答案都應該是題目情景下，項目經(jīng)理應該采取的第一步措施!也就是在時(shí)間順序上最先要完成的動(dòng)作。以變更類(lèi)題目為例，當客戶(hù)發(fā)出一個(gè)變更請求時(shí)，項目經(jīng)理首先應該做的就是要了解該變更的目的，然后全面分析變更可能對項目產(chǎn)生的影響，然后提交到變更控制委員會(huì )裁決或根據分析結果由項目經(jīng)理做出決策，接下來(lái)更新因變更導致的項目管理計劃相關(guān)內容的更新，并將變更結果通報給提出變更的干系人，最后才是根據決策執行變更(如果變更被批準)。所以題目如果問(wèn)：項目經(jīng)理接到變更申請后應該怎么辦?正確答案就應該按上述順序為原則，在備選項中挑出最靠前的一個(gè)。對于每個(gè)答案都是正確的情況，一定要選擇最準確、最恰當的、包括覆蓋的范圍。比如問(wèn)“誰(shuí)參與識別風(fēng)險”，最準確的答案應該是“干系人”;而問(wèn)“誰(shuí)對項目目標負責”，最準確的答案應該是“項目經(jīng)理”，即使干系人這個(gè)答案原則上也不能算錯。